Hợp nhất sức mạnh nội lực
Kiến tạo hệ sinh thái bền vững

Để hợp nhất sức mạnh nội lực của từng phòng ban trong tổ chức, quản trị thông tin liên lạc đóng vai trò then chốt cho phối hợp đồng bộ, vận hành hiệu quả và phát triển dài hạn. SE WHITE – đơn vị tư vấn quản trị luồng thông tin liên lạc, đồng hành cùng doanh nghiệp xây dựng chiến lược và mô hình vận hành tối ưu, minh bạch.

lĩnh vực Chúng tôi phục vụ

SE WHITE là đơn vị tư vấn và triển khai lộ trình chuyển đổi số chuyên sâu về công nghệ truyền tin. Chúng tôi cung cấp dịch vụ và giải pháp thực tiễn,
bám sát với mục tiêu của doanh nghiệp

góc nhìn chuyên môn

SE WHITE gửi đến bạn những kiến thức và thông tin thiết thực, giúp việc cập nhật xu hướng ngành và tiếp cận công nghệ trở nên dễ dàng hơn.

Tại sao nên hợp tác với SE WHITE?

Câu hỏi thường gặp

SE WHITE là đơn vị tư vấn và triển khai lộ trình chuyển đổi số chuyên sâu về công nghệ truyền tin. Chúng tôi cung cấp dịch vụ và giải pháp thực tiễn,
bám sát với mục tiêu của doanh nghiệp

1. Chuyển đổi số là gì?

Chuyển đổi số là việc ứng dụng những tiến bộ về công nghệ số như điện toán đám mây (Cloud), dữ liệu lớn (Big data), công nghệ chuỗi – khối (Blockchain), Internet vạn vật (IoT), trí tuệ nhân tạo (Artificial Intelligence)… nhằm cải thiện hiệu suất hoạt động và tạo ra giá trị mới cho doanh nghiệp.

Chuyển đổi số không chỉ triển khai công nghệ, đó còn là bài toán về tư duy đồng bộ giữa công nghệ – chiến lược – vận hành. Chỉ khi công nghệ được tích hợp đúng, doanh nghiệp mới khai thác tối đa giá trị tạo ra.

Quản trị luồng thông tin liên lạc là quá trình chuẩn hóa luồng thông tin di chuyển giữa các bộ phận nội bộ doanh nghiệp như phòng vật tư, nhà máy, kho, phòng kinh doanh, … 

Mục tiêu là xây dựng một dòng chảy thông tin xuyên suốt và thống nhất, sau đó ứng dụng giải pháp công nghệ phù hợp để chia sẻ thông tin trong chuỗi, hỗ trợ việc lập kế hoạch sản xuất và ứng phó kịp thời với mọi biến động, giảm thời gian chết giữa các tác vụ.

Tùy thuộc vào quy mô và nhu cầu của tổ chức/doanh nghiệp, sản phẩm tư vấn chính bao gồm:

  • Báo cáo mức độ trưởng thành số: giúp nhận diện quy trình vận hành, mức độ ứng dụng công nghệ, các điểm đau và cơ hội cải thiện. 
  • Lộ trình chiến lược tổng quát: xác định mục tiêu rõ ràng cùng các sáng kiến liên quan đến quy trình, con người, dữ liệu, công nghệ và dịch vụ số (nếu có).
  • Lộ trình triển khai chi tiết: cụ thể hóa từng giai đoạn trên thực tế, bao gồm các bước hành động khả thi và đề xuất nhà cung cấp công nghệ phù hợp. SE WHITE đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình triển khai để đảm bảo tính hiệu quả & nhất quán.
 

Ngoài ra,  SE WHITE cung cấp các tài liệu liên quan như:

  • Bộ chỉ số KPI đo lường hiệu quả vận hành
  • Mô hình doanh thu – chi phí
  • Khung quản trị thay đổi tổ chức

SE WHITE thiết kế lộ trình chuyển đổi số tổng quát. Dựa trên lộ trình này, doanh nghiệp có thể chủ động lựa chọn triển khai theo từng giai đoạn, theo thứ tự khuyến nghị nhằm đảm bảo các quyết định đầu tư và triển khai được thực hiện hiệu quả

Thời gian triển khai phụ thuộc vào phạm vi công việc, mức độ sẵn sàng của doanh nghiệp và quy mô dự án. 

SE WHITE sẽ đề xuất kế hoạch & cùng doanh nghiệp xác định thời gian cụ thể. Mọi dự án đều được xây dựng theo hướng tối ưu nguồn lực, đảm bảo tính khả thi và hiệu quả thực tiễn cho doanh nghiệp.

Hãy cùng trao đổi về nhu cầu của bạn

Cảm ơn bạn đã dành sự quan tâm đến dịch vụ của SE WHITE.  

Vui lòng để lại thông tin bên dưới, chúng tôi sẽ kết nối bạn với chuyên gia và cùng bạn thảo luận về hướng đi phù hợp.

Công ty TNHH SE WHITE CONSULTING