Đồng hành cùng doanh nghiệp trên hành trình chuyển đổi số bền vững
Chuyển đổi số không chỉ ứng dụng công nghệ—đó còn là việc xem xét lại các quy trình vận hành, cải thiện hiệu quả hoạt động và khai thác dữ liệu để ra quyết định. Tại SE WHITE Consulting, chúng tôi giúp doanh nghiệp làm rõ mục tiêu chiến lược, xây dựng lộ trình chi tiết gắn với giá trị kinh doanh thực tiễn.
Lợi ích đem lại
Tầm nhìn chiến lược rõ ràng
Xây dựng lộ trình chuyển đổi số gắn chặt với mục tiêu kinh doanh và tăng trưởng dài hạn
Quản trị vận hành hiệu quả
Nâng cao tính minh bạch, cải thiện khả năng kiểm soát và ra quyết định dựa trên dữ liệu
Phối hợp nội bộ thông suốt
Thúc đẩy sự phối hợp thông suốt trong toàn tổ chức, nâng cao hiệu suất và mức độ tuân thủ quy trình
Thúc đẩy tăng trưởng
Mở rộng cơ hội phát triển các mô hình kinh doanh mới dựa trên dữ liệu và vận hành chuẩn hóa
Linh hoạt mở rộng
Xây dựng nền tảng công nghệ cho phép sẵn sàng mở rộng quy mô và thích ứng với thay đổi thị trường
Lợi thế cạnh tranh
Nâng cao uy tín, năng lực quản trị và vai trò dẫn dắt ngành
Dịch vụ tư vấn chuyển đổi số
SE WHITE thẩm định theo khung DMA của TM Forum – chuẩn tham chiếu của liên minh doanh nghiệp viễn thông & công nghệ toàn cầu. Đánh giá tập trung vào luồng thông liên lạc tin gắn với vận hành & CNTT, chỉ ra điểm nghẽn và cơ hội cải tiến
- Thấu hiểu khách hàng
- Quản lý trải nghiệm khách hàng
- Niềm tin của khách hàng
- Quản lý danh mục đầu tư
- Quản lý hệ sinh thái
- Quản lý chiến lược
- Thiết kế và đổi mới dịch vụ
- Quản trị vận hành
- Kiến trúc công nghệ và ứng dụng
- Quản trị công nghệ
- Ứng dụng và nền tảng
- An toàn và bảo mật
- Quản trị dữ liệu
- Hiện thực hóa giá trị dữ liệu
- Quản lý tài năng
- Giá trị Doanh nghiệp
- Hỗ trợ nơi làm việc
Chúng tôi làm việc cùng ban lãnh đạo để phát triển các mục tiêu chiến lược và mô hình kinh doanh tiềm năng gắn liền với phân tích tác động – chi phí – rủi ro. Trên cơ sở đó, chúng tôi xây dựng lộ trình chuyển đổi số có cấu trúc phù hợp với thực tế vận hành và mục tiêu tăng trưởng dài hạn. Vẽ Lộ trình chuyển đổi số: Quy trình – Con người – Công nghệ – Dữ liệu
Chúng tôi chuyển đổi mục tiêu chiến lược thành lộ trình rõ ràng, nêu rõ các bước hành động cụ thể, khuyến nghị về công nghệ & đồng hành triển khai dự án cùng doanh nghiệp
Cách SE WHITE làm việc cùng khách hàng
triển khai
SE WHITE & Đơn vị khác
SE WHITE khảo sát và đối chiếu dữ liệu được cung cấp để “đo đúng” hiện trạng luồng thông tin liên lạc gắn với quy trình và hạ tầng CNTT. Kết quả làm rõ điểm nghẽn, trùng lặp, thất thoát thông tin và các rủi ro ảnh hưởng đến phối hợp & ra quyết định.
Từ việc thấu hiểu bối cảnh và nhu cầu ưu tiên, SE WHITE đồng xác định mục tiêu với doanh nghiệp. Trên cơ sở đó, chúng tôi thiết kế mô hình tổ chức thông tin và lộ trình triển khai theo giai đoạn, kèm hệ tiêu chí đo lường và kế hoạch quản trị thay đổi.
SE WHITE dẫn dắt triển khai theo quy trình đã thống nhất và thực hiện kiểm định độc lập để đảm bảo chất lượng. Song song, doanh nghiệp bố trí nguồn lực, tiếp nhận hướng dẫn và ra quyết định để triển khai theo từng đợt, tạo tác động sớm và kiểm soát rủi ro
Ở giai đoạn này, doanh nghiệp đã hầu như làm chủ quy trình, nắm rõ cách phối hợp và có thể chủ động mở rộng và cải tiến. SE WHITE đóng vai trò “hậu cần chiến lược” — sẵn sàng hỗ trợ khi cần
Kết nối với chúng tôi
Cảm ơn bạn đã quan tâm đến dịch vụ của SE WHITE.
Vui lòng để lại thông tin bên dưới, chúng tôi sẽ liên hệ lại với bạn trong thời gian sớm nhất.
- +84 966065597
- nguyen.dang@sewhite.vn
- 7/38/88 phố Giáp Nhị, phường Hoàng Mai, Hà Nội